Uma interferência identificada no projeto é uma decisão. A mesma interferência descoberta durante a obra pode se transformar em atraso, demolição, compra adicional e perda de produtividade.
Projetos completos podem continuar incompatíveis
Cada disciplina pode estar tecnicamente desenvolvida e ainda assim entrar em conflito com as demais. Compatibilização não substitui os projetistas; ela organiza as interfaces entre eles.
O objetivo não é produzir mais desenho
O objetivo é reduzir dúvida executiva. Isso envolve identificar interferências, registrar pendências, definir responsáveis e fechar decisões antes que elas dependam da urgência do canteiro.
Orçamento também melhora com documentação coerente
Quanto menos contradições e omissões existirem, menor a margem para interpretações diferentes entre fornecedores e maior a qualidade da comparação de propostas.
Compatibilização é processo, não evento
Em projetos que evoluem por etapas, novas revisões precisam ser coordenadas. O controle de versões e decisões faz parte da qualidade da informação.